立行业潮头 造海建名品

立行业潮头  造海建名品

我公司海建牌水泥辊压机创建中国名牌产品综述

我公司是专业从事辊压机（原名挤压粉碎机）及成套水泥设备生产的国家重型机械企业和全国机电产品出口基地。近年来，公司综合经济效益在全国同行业中居首位，辊压机生产销售额在全国同行业中列第二位。多次被评为中国建材机械制造20强企业和中国水泥机械龙头企业。公司生产的预加水成球技术及装备曾为我国建材行业摘得第一块国际博览会银质奖。上世纪八十年代末，公司率先引进消化德国洪堡公司技术，在国内第一家研制生产了Ø1000×300辊压机。目前最大产品规格为Ø1600×1100，年生产加工能力100多台套。我公司拥有江苏省第一台Ø8ｍ数控立式车床和在国内同行业中处于先进水平的生产、检测、试验设备300多台套，现已形成为日产5000吨水泥厂提供辊压机及成套新型干法回转窑设备的生产规模。

一、信誉品牌，铸就海建事业

品牌是企业的信用，是企业生存发展的基础，是市场竞争能力的综合体现。我公司以“打造自主品牌为核心，以争创中国名牌为目标”，积极实施“五大战略”，在建材行业提升海建品牌的知名度。一是核心技术战略。充分发挥公司承担国家“七五”重点科技攻关项目和国家“九五”建材工业推广应用项目—辊压机研制生产中攻克数十个工艺、加工、材料、装备技术难题的经验，对关键技术进行持续创新和改进，并将代表科技含量和性能特点等三个核心技术申请为国家专利，保持公司在辊压机领域技术和质量的领先地位。二是科学发展战略。经过近20年的持续改进，辊压机在水泥生产线应用后，与原有的粉磨系统相比，每台为顾客降低设备成本20%，节电30%，台时产量提高40—60%，公司由此赢得了众多建材企业的青睐。三是塑造完美企业形象战略。公司不因成功研发辊压机、勇夺中国第一的成绩而自满，倍加珍惜各界给予的肯定，通过导入CIS形象策划管理，坚持“全方位、多媒体、不断线”的宣传策略，全力塑造企业形象，运用报刊、杂志、互联网、户外广告等形式，宣传企业和产品，极大地提高了企业的知名度和产品的美誉度。多次与《中国建材报》等新闻单位共同承担3.15专题活动，弘扬诚信经营，抨击不良行为。四是质量提升战略。公司从建立健全各项管理制度入手，坚持以人为本，依托先进的装备支撑，规范质量管理程序，使质量提升战略得到贯彻，并获得成功。五是市场扩张战略。充分利用海建产品的质量优势，拓展国内外两个市场，通过不断加大技改投入，促进企业保持高位增长，实现了“以品牌拓展市场销售、以市场促进品牌发展”的良性循环。

二、自主研发，誓夺中国第一

1988年，我公司承担了国家“七五”科技攻关项目—辊压机的生产试制任务。在国内没有产品、没有技术的情况下，公司不畏艰难，直面机遇，打破常规，放眼长远，抽调精兵强将，组建攻关小组，会战辊压机生产。针对科研力量薄弱的实际，公司组织人员走访科研院所，与专家学者合作，通过出国考察，借鉴国外先进经验，解决产品结构技术难题。经过项目组200多天的日夜奋战，查阅了数百份文献资料，攻克了数十个工艺、加工、材料、工装技术难题，成功研制了国内第一台自行设计、生产的国产化辊压机，在江苏江阴水泥厂一次试运行成功。1990年，辊压机通过部级鉴定，鉴定结论：“该产品技术填补国内空白，性能达到国际先进水平，属国内首创”。中央电视台新闻联播节目作了专题报道。

三、内外并举，销售保持领先

我公司坚持自主开发与市场开拓并重的战略，加强与南京、合肥、天津水泥工业研究设计院以及浙江、福建、四川、云南、湖南等省建材设计院所的合作，改进提升辊压机性能，拓展市场份额。

我公司以建设节约型社会为己任，把节能降耗作为产品改进提升的重点。辊压机优越的性能、价格，高节电、大产出的特点，使海建公司一举成为水泥企业的最佳合作伙伴和国内建材行业推广节能改造项目的首选单位，市场占有率显著提升，三分天下有其一。产品先后成功使用于全国500多家重点水泥企业。在巩固国内市场的同时，公司主动参与国际市场竞争，加强与国际公司合作，先后与德国PLOYSIUS公司、奥地利CEMTEC公司等跨国企业建立长期合作伙伴关系，为公司产品走向国际市场开辟了道路。产品远销越南、哥伦比亚、台湾等国家和地区。目前，公司已筹备在西欧等地区设立代表处，到“十一五”期末，年出口额突破1000万美元。

四、持续创新，勇立行业潮头

创新是产品的灵魂，是赢得市场竞争的利器。为了使辊压机性能和质量在同行中始终保持领先地位，我公司先后与上海同济大学、南京工业大学、盐城工学院以及合肥、天津、南京水泥工业设计院共同合作，开发产品，培训人才，是盐城工学院、江苏大学等高等院校的教学实验基地。1991年，辊压机被列入国家火炬计划，在此基础上，公司不满足辊压机已有的技术水平，继续加大自主创新的力度。当年投入1000多万元，组织人员对制造、使用过程中遇到的问题进行分析，制定方案，先后对辊压机的润滑系统油路分配型式、进料装置耐磨衬板材质及工艺、轴系轴承的密封、液压系统结构等方面进行改进和创新，选用国产材料，完善加工工艺，攻克技术难题，着重将控制系统中的普通控制设计为模拟控制，在辊面耐磨堆焊和自动化控制系统等方面取得了重大突破，同时研究开发了专家检测系统，极大方便了设备生产操作和故障处理。与国内同类产品相比，设备运转率高达98%，轴系轴承使用寿命提高2倍，润滑系统、液压系统更加稳定可靠，目前辊压机已进行了第五代改型，持续的改进创新，使辊压机的各项性能指标均可与国际先进水平相媲美。该产品先后获得江苏省优秀新产品“金牛”奖，93’中国新技术、新产品博览会科技新产品金奖和国家科学技术委员会颁发的新工艺及设备研究二等奖等各类荣誉20多项。公司现任董事长顾正义同志因在研发中表现突出，获得了国家科学技术委员会颁发的新工艺及设备研究二等奖。在公司的积极努力下，先后有4个产品获得国家专利，2个产品被列为国家、省级火炬计划，辊压机申报专利3项，公司连续获得江苏省高新技术企业等荣誉称号。

五、卓越质量，赢得顾客之本

 我公司以“卓越管理、争创一流、满足顾客、持续改进”为质量方针，以ISO9001：2000版标准和卓越绩效评价准则为指导，建立完善了质量管理控制体系，目标质量零缺陷。一是“三个坚持”。即坚持质量第一，坚持质量无处不在的意识，坚持质量求效益的原则。二是严谨科学的管理。公司于2001年6月在建材行业率先通过ISO9001:2000版质量管理体系和UKAS国际标准认证，2007年初通过ISO14001环保体系和测量管理体系认证。三是积极推进群众性质量攻关活动。以QC小组活动为载体，运用因果图、田口法、正交试验法等先进手段对质量现状进行分析，查找问题，采取措施。四是加强产品质量的自检、互检、专检等，确保产品质量。严格把好各生产工序检测关，辊压机主轴退火及磨削、辊面堆焊、产品组装等工序实行重点控制，不让任何质量问题和隐患转入下道工序，确保产品质量100%合格出厂。五是公司全员时刻绷紧质量之弦。教育职工牢记“质量连着市场、市场连着效益、效益连着饭碗”这一最现实、最通俗、最直接的道理。工资报酬实行质量一票否决和质量绩效工资制，对发生的质量问题、顾客抱怨或投诉，坚持“谁主管谁负责”和“首问负责制”，限期纠正和落实预防措施。公司全面推行“6S”现场管理，积极采用PDM、ERP、OA网络管理技术，进一步改善质量管理环境，降低质量成本。六是全面提升质检装备水平和质检员专业技能，为质量控制提供保证。公司拥有四级超声波探伤、三级磁粉探伤检测能力；有物理化学试验设备、液压试验台、整机运行试验台、辊面硬度检测系统；海建产品多次通过国家、省、市权威部门检测，并全部达标；国家、省质量抽查合格率始终在100%，保持零投诉的记录。公司产品质量水平居全国同行业前列。

六、依靠人才，占领竞争高地

我公司把人才培育作为铸造名品的重要保障和支撑，不断加强人力资源的开发与管理，（一）、根据岗位需求，每年招用大专以上及专业技工人员，充实和优化职工队伍。（二）、组织各种培训，先后挑选40多名管理人员、优秀职工到清华大学、上海同济大学、南京化工大学、南通大学等知名院校进修深造，接受新知识、学习新技术、拓展新理念。（三）、与盐城工学院实行校企联姻，举办脱产和半脱产培训班，有130人获得建材机械专业结业证书。（四）、利用自身师资力量，开展内部培训，每年轮训职工200人次左右。（五）、聘请知名专家、教授来公司现场指导，帮助解决技术难题，提高企业综合管理水平。

七、先进标准，催生优质产品

产业要发展，标准须先行。我公司针对水泥机械设备制造欠规范、欠标准、顾客维修更换配件很不方便等实际问题，主动向行业主管部门提出建议，要求制定产品行业标准，统一规范生产。作为国家建材机械标准化委员会副理事长单位，近年来，公司工程技术人员认真研究产品的组成结构、水泥生产线技术配置条件，与行业专家领导、科研院所人员一起制定了具有国际先进水平水泥辊压机、水泥工业用预加水成球机、水泥工业用立辊磨等行业标准，从而为推动水泥机械行业提升制造水平，促进水泥产业升级换代，走节约型、环保型的道路做出积极的贡献。2006年，海建公司获得全国建材机械行业标准化工作先进集体荣誉称号。有23个规格产品被国家建材机械标准化委员会确定为达标产品，公司被认定为定点生产企业，辊压机等2个产品被评为江苏省名牌产品和江苏省质量信用产品。

八、面向未来，追求跨越发展

我公司将以辊压机荣获中国名牌产品为新起点，继续实施品牌兴企战略，大力推进公司产品的技术创新，质量创优，努力提高企业的整体水平和综合实力。持之以恒地抓好品牌的创建、培育、保护和使用工作，积极创造条件，辊压机争创中国世界名牌，“海建”商标争创全国驰名商标。引进和聘用高精技术管理人才，抓好自主创新，提高研发费用的比重。加快由海建制造向海建创造的转变，高新名优产品产值占总产值的80%。加大辊压机出口创汇力度，扩大国际市场份额，到2010年，公司力争销售收入10亿元，利税1亿元，把海建公司建成国内一流、国际领先的现代化集团公司，争当国内建材机械行业的排头兵。